문제정의3 문제 정의의 기술 ④ | 문제를 구조화하는 법- 복잡한 문제를 단순하게 보는 기술 🌐 문제 정의의 기술 ④ | 문제를 구조화하는 법- 복잡한 문제를 단순하게 보는 기술 - “일 전체의 구조와, 각 문제의 구조를 동시에 잡아내는 힘” 해결해야 할 일은 순서대로 하나씩 오지 않습니다.보고서 작성, 프로젝트 발표, 기본 아이디어 제출, 결과물 검토, 피드백 대응…이 모든 것이 한날한시에 파도처럼 밀려오는 것이 현실이죠. 이런 상황이 되면 급한 마음과 달리머리와 몸은 갑자기 굳어버립니다.“뭐부터 해야 하지?” “어디가 문제지?”정신은 산만하고, 일은 손에 잡히지 않고, 마음은 불안해집니다. 여기에 일의 진행에 문제까지 발생하면,현실 도피의 욕구가 올라오고“그냥 잠수 타고 싶다…”는 생각까지 스칩니다. 하지만 우리가 이럴 때 가장 필요로 하는 것은의외로 “능력”이나 “의지력”이 아닙니다.정.. 2025. 12. 4. 문제 정의의 기술 ② | 문제의 범위 정하기- 스코프가 일의 속도와 정확도를 결정한다 문제를 해결하기 전, 먼저 해야 할 일은 범위 설정이다.스코프를 정하면 일의 속도·정확도·결과물이 달라진다. 직장인·크리에이터·1인 기업 모두가 바로 적용할 수 있는 문제 범위 설정 기술.🌐 문제 정의의 기술 ② | 문제의 범위 정하기- 스코프가 일의 속도와 정확도를 결정한다 - 📝 들어가는 말 - 전체 그림을 먼저 그리는 사람예전에 함께 일하던 지인 중 한 분은새로운 일이 주어지면 절대 바로 키보드부터 잡지 않았습니다. 항상 노트를 꺼내어떤 결과물을 만들어야 하는지핵심 질문은 무엇인지어디까지가 내 역할이고 어디까지가 상대 역할인지어떤 흐름으로 진행될지이 네 가지를 손으로 먼저 그려 정리하곤 했죠. 그분은 늘 이렇게 말했습니다.“전체 그림이 없으면 어떤 문서도 길을 잃는다.” 당시엔 단순한 습관 같.. 2025. 12. 1. 문제 정의의 기술 ① | ‘해결보다 먼저 해야 할 일’- 잘 정의된 문제가 성과를 결정한다 잘 일하는 사람들의 비밀은 ‘해결 능력’이 아니라 ‘문제 정의’에 있습니다.문제를 정확히 보는 기준, 사고의 프레임, 실무 예시까지 정리한 문제 정의 시리즈 1편- 일·창작·프로젝트의 질을 바꾸는 사고 기술. 📘 문제 정의의 기술 ① | ‘해결보다 먼저 해야 할 일’ - 잘 정의된 문제가 성과를 결정한다 - 대부분의 사람은 문제를 ‘해결’하려고만 합니다.해결을 빨리 해야 유능해 보이고, 성과가 빨리 나오는 것처럼 느끼기 때문이죠. 그러나 일 잘하는 사람들의 공통점은 전혀 다른 곳에 있습니다. 그들은 문제를 해결하기 전에, 먼저 “문제를 다시 정의”합니다. 똑같은 일을 맡아도 누군가는 복잡하게 헤매고,누군가는 명확하게 결과를 내는 이유는“시작 지점을 어디에 두느냐”의 차이입니다. 회사를 움직이는 실무,.. 2025. 11. 30. 이전 1 다음
