사고력향상4 문제 정의의 기술 ④ | 문제를 구조화하는 법- 복잡한 문제를 단순하게 보는 기술 🌐 문제 정의의 기술 ④ | 문제를 구조화하는 법- 복잡한 문제를 단순하게 보는 기술 - “일 전체의 구조와, 각 문제의 구조를 동시에 잡아내는 힘” 해결해야 할 일은 순서대로 하나씩 오지 않습니다.보고서 작성, 프로젝트 발표, 기본 아이디어 제출, 결과물 검토, 피드백 대응…이 모든 것이 한날한시에 파도처럼 밀려오는 것이 현실이죠. 이런 상황이 되면 급한 마음과 달리머리와 몸은 갑자기 굳어버립니다.“뭐부터 해야 하지?” “어디가 문제지?”정신은 산만하고, 일은 손에 잡히지 않고, 마음은 불안해집니다. 여기에 일의 진행에 문제까지 발생하면,현실 도피의 욕구가 올라오고“그냥 잠수 타고 싶다…”는 생각까지 스칩니다. 하지만 우리가 이럴 때 가장 필요로 하는 것은의외로 “능력”이나 “의지력”이 아닙니다.정.. 2025. 12. 4. 문제 정의의 기술 ③ | 문제의 원인 찾기- 증상과 원인을 구분하는 기술 📘 문제 정의의 기술 ③ | 문제의 원인 찾기 - 증상과 원인을 구분하는 기술 - 우리가 문제를 해결하지 못하는 이유는능력이 부족해서가 아니라,초점이 잘못된 지점에 머물러 있기 때문입니다. 대부분의 사람은 ‘증상’을 해결하는 데 시간을 쓰고,진짜 성과를 내는 사람은 ‘원인’을 먼저 찾아냅니다. 이 차이가 사고의 깊이를 만들고,일의 속도를 바꾸며,결과물의 질을 결정합니다.1. 문제는 항상 ‘겉모습’과 ‘속 구조’로 나뉜다모든 문제는 두 개의 층위를 갖고 있습니다.겉모습 = 증상(Symptom)속 구조 = 원인(Root Cause)예를 들어:일정이 밀린다 → 증상작업 단위 불명확 / 우선순위 변경 / 의존 관계 미정 → 원인고객 불만 증가 → 증상기능 설명 부족 / 온보딩 미흡 / 서비스 흐름 난해 → .. 2025. 12. 2. 문제 정의의 기술 ② | 문제의 범위 정하기- 스코프가 일의 속도와 정확도를 결정한다 문제를 해결하기 전, 먼저 해야 할 일은 범위 설정이다.스코프를 정하면 일의 속도·정확도·결과물이 달라진다. 직장인·크리에이터·1인 기업 모두가 바로 적용할 수 있는 문제 범위 설정 기술.🌐 문제 정의의 기술 ② | 문제의 범위 정하기- 스코프가 일의 속도와 정확도를 결정한다 - 📝 들어가는 말 - 전체 그림을 먼저 그리는 사람예전에 함께 일하던 지인 중 한 분은새로운 일이 주어지면 절대 바로 키보드부터 잡지 않았습니다. 항상 노트를 꺼내어떤 결과물을 만들어야 하는지핵심 질문은 무엇인지어디까지가 내 역할이고 어디까지가 상대 역할인지어떤 흐름으로 진행될지이 네 가지를 손으로 먼저 그려 정리하곤 했죠. 그분은 늘 이렇게 말했습니다.“전체 그림이 없으면 어떤 문서도 길을 잃는다.” 당시엔 단순한 습관 같.. 2025. 12. 1. 정보 과잉 시대의 직장인 공부법 | 더 많이가 아니라, 더 정확히 배우는 사람들의 전략 정보는 넘치지만 실력은 쌓이지 않는 이유는 ‘구조 없는 공부’에 있습니다.정보 과잉 시대, 직장인이 흔들리지 않고 성장하기 위한 실전 공부법을 소개합니다.수집·구조화·내재화·적용의 4단 루틴으로 실제 업무에 연결되는 배움 만들기.📚 정보 과잉 시대의 직장인 공부법- 더 많이가 아니라, 더 정확히 배우는 사람들의 전략 - 지금의 직장인은 과거와 전혀 다른 환경에서 일합니다.검색하면 모든 정보가 넘쳐나고,AI가 요약을 대신해주고,책·강의·뉴스·SNS 콘텐츠가 홍수처럼 밀려옵니다. 그래서 우리는 어쩐지 불안합니다.“내가 뒤처지고 있는 건 아닐까?”“저 사람은 다 알고 있는데 나는 왜 이렇게 부족할까?”“공부해야 할 게 너무 많은데 정작 머릿속에는 남지 않는다.”하지만 중요한 사실이 있습니다.직장인의 성장은.. 2025. 11. 29. 이전 1 다음
