업무효율화2 감정도 ‘관리 자원’이다 | 감정을 업무 구조에 넣는 순간- 감정은 억누르는 것이 아니라 설계하는 것이다 감정은 단순한 기분이 아니라 업무 성과, 성장, 창의성을 결정하는 핵심 자원(Resource)입니다. 감정을 업무 밖의 개인 문제로 두기보다, 업무 시스템 안의 ‘설계 가능한 리소스’로 바라볼 때 성과와 성장의 기반이 달라집니다. 감정 소모를 줄이고 일의 흐름을 되찾는 첫 번째 관점을 정리했습니다.🌿 일과 감정의 거리두기 ①감정도 ‘관리 자원’이다 | 감정을 업무 구조에 넣는 순간- 감정은 억누르는 것이 아니라 설계하는 것이다 - 왜 우리는 감정을 흔들림으로 취급할까?우리는 직장에서 자주 이렇게 말합니다.“기분이 흔들리니까 일이 어렵다.”“일은 별것 아닌데 마음이 자꾸 피곤하다.”이 말은 감정이 단순한 ‘기분의 문제’가 아니라, 업무·자기계발·창의성을 결정짓는 근본적인 자원이라는 사실을 보여줍니다. .. 2025. 12. 9. 업무를 정리하는 마인드맵 실전 예시 | 복잡한 프로젝트를 단순하게 만드는 시각적 사고법 업무 속도가 느려지는 이유는 정보가 많아서가 아니라, 정리가 되지 않기 때문입니다. 마인드맵을 활용하면 복잡한 프로젝트, 회의, 기획을 한눈에 구조화할 수 있습니다. 직장인·프리랜서를 위한 실전 마인드맵 예시를 소개합니다.업무를 정리하는 마인드맵 실전 예시– 복잡한 프로젝트를 단순하게 만드는 시각적 사고법 – 1. 복잡한 업무, 왜 마인드맵이 필요한가하루에도 수십 개의 정보와 문서들이 쏟아집니다.메일, 회의, 보고서, 일정, 아이디어…그런데 막상 정리하려고 하면 머릿속은 더 복잡해지죠. 결국 “무엇부터 해야 할지”가 보이지 않는 것이 문제입니다.이럴 때 필요한 것이 바로 업무의 흐름을 시각화하는 마인드맵입니다. “업무는 단순화할수록 명확해지고, 명확해질수록 실행이 쉬워진다.”2. 마인드맵으로 업무가 달라.. 2025. 11. 6. 이전 1 다음
