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AI혁신3

AI 시대의 리더는 읽는 사람이다 | 데이터를 읽고, 사람을 읽고, 세상을 읽는 능력 📖 AI 제대로 활용하기 ㊺AI 시대의 리더는 읽는 사람이다– 데이터를 읽고, 사람을 읽고, 세상을 읽는 능력 –AI가 세상을 바꾸는 속도는 빠릅니다.하지만 그 변화의 방향을 결정하는 건 언제나 사람입니다. AI 시대의 진정한 리더는 명령하는 사람(Leader) 이 아니라, 읽는 사람(Reader) 입니다. 그는 수많은 데이터 속에서 의미를 읽고,사람들의 감정과 가능성을 읽으며,기술이 가리키는 길보다 인간이 가야 할 길을 읽어냅니다.1. 리더는 ‘지시’보다 ‘이해’로 시작한다AI가 데이터를 분석하고 결과를 제시할 때,리더는 그 수치의 뒤에 있는 사람의 이야기를 읽어야 합니다. 데이터는 사실을 보여주지만,그 사실에 숨은 이유와 감정은 오직 읽는 태도로만 파악할 수 있습니다. 리더십은 단순히 빠르고 정확한.. 2025. 10. 27.
사람 중심의 AI 리더십 만들기 | 기술보다 중요한 것은 ‘사람이 함께 성장하는 방향성’이다 👩‍💼 AI 제대로 활용하기 ㊹사람 중심의 AI 리더십 만들기– 기술보다 중요한 것은 ‘사람이 함께 성장하는 방향성’이다 – AI 시대의 리더십은 단순히 새로운 도구를 이해하는 능력이 아닙니다.진짜 리더십은 AI와 함께 사람의 가능성을 확장하는 방향으로 조직을 이끄는 힘입니다.기술이 아무리 발전해도, 그 기술을 어떻게 쓰느냐는 결국 사람의 몫이기 때문이죠. 이번 글에서는 AI 시대 리더가 가져야 할 세 가지 핵심 역량 —① 통찰력 있는 데이터 해석, ② 공감 기반의 의사결정, ③ 학습을 촉진하는 문화적 리더십 — 을 중심으로 정리했습니다.◇ 1단계: 데이터의 언어를 읽는 통찰력AI는 방대한 데이터를 분석하지만,그 결과의 의미를 읽어내고 ‘무엇을 결정할 것인가’를 판단하는 건 사람입니다. 리더는 단순히.. 2025. 10. 27.
AI를 조직 문화 속으로 통합하기 | 일하는 방식의 혁신은 기술이 아니라 태도에서 시작된다 🏢 AI 제대로 활용하기 ㊷AI를 조직 문화 속으로 통합하기– 일하는 방식의 혁신은 기술이 아니라 태도에서 시작된다 – AI는 도구에서 시스템으로, 그리고 이제는 조직 문화의 일부로 진화하고 있습니다.많은 기업이 AI를 업무 효율화에만 사용하지만,진짜 변화는 “AI를 어떻게 쓰는가”가 아니라 “AI와 함께 일하는 문화가 어떻게 정착되는가” 에서 시작됩니다. 이번 글에서는 AI를 조직 문화 속에 통합하기 위한 3단계 접근법 —① 인식 전환 → ② 활용 습관화 → ③ 문화 정착 구조화 — 를 중심으로 알아볼게요. ✅ 1단계: 인식 전환 – “AI는 위협이 아니라 동료다”AI 도입 초기, 많은 조직에서 흔히 나타나는 반응은 ‘불안’입니다.“AI가 내 일을 빼앗지 않을까?”라는 생각이죠. 하지만 AI는 인간.. 2025. 10. 26.