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협업기술2

감정 소모 없는 협업법 | 성과를 높이고, 관계를 지키는 실무형 협업 기술 협업은 감정이 아니라 구조로 해결할 수 있습니다.감정 소모 없이 일하고, 갈등 없이 조율하며, 신뢰를 얻는 협업 기술을 소개합니다.역할·기준·정보를 정리하는 방법부터 실전 대화 문장, 협업 루틴까지 직장에서 바로 쓸 수 있는 안내서.🌿 감정 소모 없는 협업법 | 성과를 높이고, 관계를 지키는 실무형 협업 기술 협업은 직장에서 가장 에너지가 많이 드는 영역입니다.일 자체보다 사람과의 관계에서 피로가 쌓이는 경우가 훨씬 많기 때문입니다.“왜 저 사람은 말을 저렇게 할까?”“내가 잘못한 건가?”`“이 정도는 말 안 해도 알지 않을까?”“왜 이걸 나한테 떠넘기지?”일을 잘하려고 노력해도,협업에서 감정이 상하면 하루가 무너지고 일의 집중도 떨어집니다. 하지만 감정 소모를 줄이는 것은성격이나 참을성의 문제가 아.. 2025. 11. 28.
거절과 경계 설정: 상처 남기지 않고 일의 기준을 지키는 기술 직장에서 상처 없이 거절하고, 감정 소모 없이 경계를 지키는 방법을 소개합니다.‘좋은 사람’이 되지 않아도 ‘좋은 동료’가 될 수 있는 실전 거절 문장,업무 기준을 세우는 법, 관계를 무너뜨리지 않는 조율 기술을 자세히 안내합니다.🌿 거절과 경계 설정: 상처 남기지 않고 일의 기준을 지키는 기술– ‘좋은 사람’이 아니라 ‘좋은 동료’가 되는 법 – 직장에서는 누군가의 부탁을 거절하는 순간,오해를 살 것 같고 관계가 불편해질 것 같아 망설여집니다. 그래서 우리는 이렇게 생각합니다.“바빠도 해줘야 관계가 편하지 않을까?”“도와주지 않으면 이기적으로 보이지 않을까?”“좋은 사람이 되어야 팀 분위기에도 도움이 되는 것 아닌가?” 하지만 중요한 사실이 있습니다.경계를 지키는 사람이 결국 더 신뢰받습니다.왜냐하면.. 2025. 11. 26.